Indicadores de bem-estar têm a ver com seus projetos?

Você deve ler sobre Felicidade Interna bruta e outros índices de desenvolvimento humano, e se perguntar: “como isto se aplicaria nos projetos da minha empresa?”

Antes de mais nada, é sempre interessante lembrar que a Felicidade Interna Bruta (FIB) é um índice de desenvolvimento humano reconhecido pela ONU e isto já traz relevância para qualquer projeto que se proponha a utilizar os indicadores do FIB de modo embasado e estratégico. Cada indicador possui um peso diferente e analisa as condições de felicidade promovidas dentro de cada cenário onde o ser humano é o centro.

Dependendo do seu projeto e da sua área (normalmente mkt, trade mkt ou RH), os indicadores do FIB podem ser aplicados de formas diferentes. Em nosso dia a dia, costumamos desenvolver projetos que se apropriam do FIB de modo a ajudar na tomada de decisões e no planejamento de campanhas/ações. Alguns exemplos de utilidade:

• Campanhas de endomarketing que transformaram os próprios colaboradores em embaixadores de cultura interna.

  
  

• Visibilidade dos indicadores de bem-estar mais relevantes para o seu projeto para determinar o foco de suas ações;

• Orientar campanhas de conscientização e comportamento em saúde que encurtam o funil de diagnósticos.

  
  

• Ativações públicas que traduzem em emoções o que dados abstratos não conseguiriam transmitir.

• Mensurar as condições de bem-estar do seu público. Via pesquisa FIB-Playfirst.

  
  

• Construir argumento cultural-emocional para aplicação de iniciativas que tenham impacto positivo na sociedade ou grupo de colaboradores.

Mas como este trabalho é realizado? Na Playfirst fazemos um estudo profundo do cenário de cada cliente, mergulhamos no aspeto humano de cada público e aplicamos nossa metodologia de análise para cada caso. Cada projeto pede um tipo de desenvolvimento, o qual difere principalmente entre as áreas que irão utilizar nosso planejamento, seja para marketing, trade mkt, RH setores sociais ou ambientais.

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